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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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發(fā)布時(shí)間:2018-05-17 07:59:44 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)瀏覽:36次

PPT 驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),1個(gè)超大型電視購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)?|好奇心研究所 PPT!職場(chǎng)學(xué),商務(wù)界的高光濾鏡賣(mài)家圖、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)主人公,不稱(chēng)職大學(xué)教授臺(tái)本……現(xiàn)如今世界上沒(méi)有幾張 slides解決不了的事,如果有,那就1百?gòu)垺!坝捎?PPT,英語(yǔ)長(zhǎng)句子還說(shuō)不利索,滿(mǎn)分 15 分的論文答辯,她竟然獲得 16 分;由于 PPT,在強(qiáng)手如云的全美研究生演講比賽中,她照樣摘取了榜眼;還是由于 PPT,百事全球高級(jí)副總裁親身面試她,并悵然高薪錄用;與 PPT 結(jié)緣,她的人生變得精彩無(wú)窮…… ”這個(gè) PPT 改變?nèi)松墓适聛?lái)自 2010 年出版的《 別告知我你懂 PPT》,當(dāng)年10大亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)之1。7年過(guò)去,PPT 依然是行走江湖不可或缺的武林絕學(xué),潛心修煉的高人借此升職加薪造


PPT!職場(chǎng)學(xué),商務(wù)界的高光濾鏡賣(mài)家圖、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)主人公,不稱(chēng)職大學(xué)教授臺(tái)本……現(xiàn)如今世界上沒(méi)有幾張 slides解決不了的事,如果有,那就1百?gòu)垺?/p>

“由于 PPT,英語(yǔ)長(zhǎng)句子還說(shuō)不利索,滿(mǎn)分 15 分的論文答辯,她竟然獲得 16 分;由于 PPT,在強(qiáng)手如云的全美研究生演講比賽中,她照樣摘取了榜眼;還是由于 PPT,百事全球高級(jí)副總裁親身面試她,并悵然高薪錄用;與 PPT 結(jié)緣,她的人生變得精彩無(wú)窮…… ”

這個(gè) PPT 改變?nèi)松墓适聛?lái)自 2010 年出版的《 別告知我你懂 PPT》,當(dāng)年10大亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)之1。7年過(guò)去,PPT 依然是行走江湖不可或缺的武林絕學(xué),潛心修煉的高人借此升職加薪造就光輝的故事依然膾炙人口。

在你眾多“先馬而不看”的收藏夾列表里,依然會(huì)給“那些相見(jiàn)恨晚的 PPT 小技能,竟然還有這類(lèi)操作”“PPT 極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)模板大放送”“ PPT 優(yōu)雅配色合輯” 留有1席之地,說(shuō)不準(zhǔn)甚么時(shí)候就派上用處了呢,未雨綢繆。

不但如此,在好奇心研究所此前1項(xiàng)名為“你覺(jué)得如今哪些事都是用1個(gè) PPT 解決的”的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),PPT 早已不只是1款單純的 +buff 道具,在許多領(lǐng)域,它乃至已取代1些事物的本來(lái)面目成為本體般的存在,比方說(shuō):

    大學(xué)教授變“PPTreader”,授課、講座全用包括大段文字的 PPT,照念。

    咨詢(xún)從業(yè)者自嘲“做 PPT 的”,PPT 制作成為職場(chǎng)實(shí)用技能第2名,僅次于貼發(fā)票。

    1些商賽、商業(yè)案例參考,主體是“PPT 比賽”,想創(chuàng)意做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間占 15%,而調(diào)劑字體色彩和排版美化的時(shí)間占 85%。

    知名互聯(lián)網(wǎng)公司被譽(yù)為“PPT 公司”,新品發(fā)布會(huì)上乃至連新品都沒(méi)有,但 PPT 精美,diss 完對(duì)手后自豪宣布自己全球性能第1名。


    事實(shí)上,早在105年前就有人預(yù)感到了這本末顛倒的1天,反 PPT 代表人物 Edward Tufte 2003 年在《連線》雜志上發(fā)表了1篇名為“PPT 是魔鬼” (PowerPoint Is Evil)的文章,那時(shí)這位耶魯大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)暨圖形設(shè)計(jì)教授就在振臂疾呼,PPT 這東西本質(zhì)上就是壞的,它的情勢(shì)大于內(nèi)容,PPT 現(xiàn)在不只是輔助演示,它已取代演示內(nèi)容成為1場(chǎng) presentation 的主體。

    另外一個(gè)常見(jiàn)的指責(zé)是 PPT 使思考和內(nèi)容變得碎片化,完全的句子變得雞零狗碎,復(fù)雜的問(wèn)題被簡(jiǎn)化處理。金融時(shí)報(bào)的專(zhuān)欄作家 Lucy Kellawa 說(shuō),PPT上演了1個(gè)奇跡,它讓事情變得既過(guò)于簡(jiǎn)單又過(guò)于復(fù)雜。復(fù)雜的是篇幅和不厭其煩的格式調(diào)劑,而簡(jiǎn)單的是內(nèi)容本身。


    現(xiàn)在擔(dān)負(fù) Google 研究總監(jiān)的 Peter Norvig 曾做過(guò)1個(gè) PPT 版的《葛底斯堡演說(shuō)》來(lái)揶揄 PPT 式的演示風(fēng)格,演講人林肯1邊做自我介紹1邊處理裝備鏈接問(wèn)題,你好,我是你們的總統(tǒng)林肯,啊我是否是按這個(gè)按鈕就行,哦可能要重啟1下,You see,技術(shù)就是會(huì)帶來(lái)這樣的小麻煩,但我們根本沒(méi)法擺脫它。終究打開(kāi)來(lái) PPT,里邊遍及“奉獻(xiàn)”“犧牲”“神圣”“不增不減”之類(lèi)的要點(diǎn),還有1個(gè)裝腔作勢(shì)的圖表,主要數(shù)據(jù)為 “87 年前誕生新國(guó)家:1,現(xiàn)在:0”……對(duì)這個(gè) PPT 感興趣你可以點(diǎn)這里去觀賞,不過(guò)如果不配合總統(tǒng)的講義原文,極可能完全不知道這在說(shuō)啥。

    Edward Tufte 在自己“論 PPT 的認(rèn)知模式”(The Cognitive Style of PowerPoint)的論文中援用了1項(xiàng)來(lái)自哈佛商業(yè)評(píng)論的研究,用以說(shuō)明 PPT 是怎樣簡(jiǎn)化思惟的:

    PPT 的設(shè)計(jì)讓內(nèi)容的顯現(xiàn)方式變成單個(gè)的單詞或簡(jiǎn)單短語(yǔ)構(gòu)成的 Bullet Lists,就是上面我們舉例 PPT 本體畫(huà)的那種項(xiàng)目符號(hào)列表。而 Bullet Lists 最主要的問(wèn)題在于它只能轉(zhuǎn)達(dá)3種邏輯聯(lián)系,分別是€€€€此時(shí)倒是非常合適用它本身來(lái)展現(xiàn)€€€€

      線性序列關(guān)系,比如依照時(shí)間順序從最早到最后;

      優(yōu)先級(jí)關(guān)系,比如從最要緊的到最不要緊的;

      或是簡(jiǎn)單的序列歸屬關(guān)系,比如現(xiàn)在你看到的3條,排名不分前后;


      而且1個(gè) list 只能同時(shí)包括其中1種邏輯,這些限制使得 PPT 天然地鼓勵(lì)人們省略在不同要點(diǎn)間建立相對(duì)復(fù)雜聯(lián)系的進(jìn)程。

      只要把關(guān)鍵詞放進(jìn)按頁(yè)播放的秩序井然的展現(xiàn)結(jié)構(gòu)里去,就可以讓那些邏輯最混亂的人也具有似是而非的條理。

      根據(jù)好奇心研究所對(duì)近幾年內(nèi)自稱(chēng)“載入史冊(cè)”的發(fā)布會(huì)的視察,我們總結(jié)了以下發(fā)布會(huì) PPT 法則:

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      1. 深色背景

      1場(chǎng)面向大眾的發(fā)布會(huì),除臺(tái)下坐著的朋友,觀眾還包括攝像機(jī)背后緊握手機(jī)錢(qián)的消費(fèi)者,但凡是有點(diǎn)這類(lèi)觀眾意識(shí), 通過(guò)視頻看也清晰可辯的深色背景是必須的。但如果用深藍(lán)色漸變的話,看起來(lái)就會(huì)“抄蘋(píng)果抄得太明顯”。

      2.1張幻燈片只有1個(gè)核心元素

      講新品就放1張細(xì)節(jié)圖,講價(jià)格就放1個(gè)數(shù)字,再而竭,3而衰,多就露怯,顯得底氣不足。所以成功的 PPT 非常簡(jiǎn)潔,不放圖表也要分清層次焦點(diǎn),別家銷(xiāo)量做成灰色,親生產(chǎn)品總是1條醒目的紅色折線,突出對(duì)照,觀眾不需要知道為了得到這個(gè)對(duì)照效果,成功的廠家選取的是否是108線代理商渠道下自創(chuàng)細(xì)分市場(chǎng)里的局部銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。

      3.捧哏感

      1個(gè)優(yōu)秀的發(fā)布會(huì) PPT 是1個(gè)老練的相聲捧哏,從不喧賓奪主,但隨時(shí)準(zhǔn)備好接住演講者的梗,半小時(shí)的演講少說(shuō)需要 50 張 PPT,才有可能實(shí)現(xiàn)完善的聲畫(huà)對(duì)位,不是說(shuō)和講的內(nèi)容完全1致,但畫(huà)面常常可以適時(shí)地做出呼應(yīng),提及老羅就出胖子剪影,提及世界上最完善的手機(jī)就出自家產(chǎn)品, you know,最要緊是節(jié)奏感。

      4.指定動(dòng)畫(huà)效果

      大多數(shù)內(nèi)置動(dòng)畫(huà)效果,諸如飛入飛出蜂巢渦流打字機(jī),看上去會(huì)像穿鞋套去機(jī)房使用電腦的上世紀(jì)小學(xué)生做的,發(fā)布會(huì) PPT 中較為穩(wěn)妥的做法是用移動(dòng)、縮放等類(lèi)似電影鏡頭切換的效果,它們用力使用 flash 原理的奇異移動(dòng)及類(lèi)奇異移動(dòng)的平滑切換效果,營(yíng)建流暢的動(dòng)畫(huà)感,順便節(jié)省視頻制作本錢(qián)。

      5.手工動(dòng)畫(huà)

      固然為了推陳出新,強(qiáng)化高科技公司的身份,嘗試為89張圖片添加410個(gè)動(dòng)作效果,實(shí)現(xiàn)放大鏡閱讀產(chǎn)品細(xì)節(jié)、便簽回顧公司發(fā)展史等花梢效果也是常見(jiàn)的做法,要知道,這將工作服絲巾的系
      會(huì)是整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中最富有科技色采、彰顯工匠精神的元素。

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      1.字體

      中文字體中微軟雅黑太普遍,華文黑體科技感不足,方正蘭亭黑體字面寬,字距窄,空間平衡,在大字號(hào)時(shí)格外引人注視,且字重選擇豐富,從細(xì)黑到特黑自帶音量調(diào)理效果,發(fā)布會(huì) PPT 氣質(zhì)首選。但工作服穿戴公告、
      出于對(duì)科技感的鐘愛(ài),演講人常常不會(huì)只滿(mǎn)足于首選,他們還會(huì)嘗試給諸如“顛覆未來(lái)”之類(lèi)的字樣添加金屬光澤感。統(tǒng)1?不要緊啦,反正他們也其實(shí)不是真的在意字體,只是喬布斯那個(gè)著名演講讓他們知道了“字體也是藝術(shù)”這個(gè)概念而已。

      2.振聾發(fā)聵的人話

      瀏覽類(lèi) PPT 的原則是“不用說(shuō)1句話,他人就可以看懂你寫(xiě)的是甚么”,成功的 PPT 重要信息都是用說(shuō)的,頁(yè)面上保存的只有睜眼說(shuō)瞎話的產(chǎn)品對(duì)照?qǐng)D、變著法顯示自己行業(yè)第1的可疑圖表,和最重要的文字內(nèi)容,比如重新定義了中文的“無(wú)生態(tài),不超級(jí)”,比如賈老板1語(yǔ)成讖的“即便萬(wàn)劫不復(fù),也將義無(wú)返顧”。

      3.大嗓門(mén)字號(hào)

      當(dāng)文字ncr士兵工作服
      很少的時(shí)候,成功的 PPT 常常選用大字,大字可讓幻燈片取得“擊中人心”效果加成。滿(mǎn)屏1個(gè)大寫(xiě)的 “19 億”“837 項(xiàng)專(zhuān)利”“10715 個(gè)技術(shù)改進(jìn)”,不需要演講人本人像電視購(gòu)物1樣聲嘶力竭便可到達(dá)聲勢(shì)驚人的效果,可謂視覺(jué)版揚(yáng)聲器。

      4.孔雀開(kāi)屏式術(shù)語(yǔ)展現(xiàn)

      他人根本不懂的技術(shù)術(shù)語(yǔ),只有在 PPT 上出現(xiàn)才能收獲驚嘆。通常是僵硬背稿的技術(shù)負(fù)責(zé)任,不會(huì)說(shuō)個(gè)不停,話講得再枯燥也會(huì)記得適當(dāng)停頓,點(diǎn)頭,給觀眾留出充足的對(duì)著熒幕上碩大的其實(shí)不理解的技術(shù)術(shù)語(yǔ)比如“cellular(蜂巢式)”表示驚嘆的時(shí)間。

      5.謙敬詞

      雖然默許自己的產(chǎn)品才是最完善的,但成功的 PPT 講者不會(huì)自己開(kāi)口,他們提供樣本量可疑和省略了采訪細(xì)節(jié)的盲測(cè)視頻,由路人完成對(duì)產(chǎn)品“設(shè)計(jì)感人”“手感冷艷”“UI 流暢到不可思議”的評(píng)價(jià)。1定要親口評(píng)價(jià)時(shí),他們會(huì)謙虛地加上“多是”迄今最好的指紋解鎖、“或許是”中國(guó)第1部全金屬中框無(wú)斷點(diǎn)的智能手機(jī),充分體現(xiàn)了謙遜的民族性情。

      6.開(kāi)創(chuàng)人說(shuō)

      大幅開(kāi)創(chuàng)人笑容可掬的半身人像,配1句“改變世界、造福人類(lèi)”式語(yǔ)錄是成功 PPT 的標(biāo)配頁(yè)面。請(qǐng)欣賞我們?yōu)槟阏浀拈_(kāi)創(chuàng)人語(yǔ)錄 combo:我們做的不1樣是為了更好,不是為了不1樣;錘子科技的1小步,智能手機(jī)進(jìn)化的1大步;做世界上最好的電視,讓每一個(gè)人都買(mǎi)得起;讓科技走下神壇,科技大眾化,讓每一個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣;在通往牛逼的路上,風(fēng)景差得讓人只想說(shuō)臟話,但創(chuàng)業(yè)者在乎的是遠(yuǎn)方。

      只有在 PPT 上才合適出現(xiàn)的發(fā)明大全


      1、把實(shí)驗(yàn)室和工廠搬進(jìn) PPT

      感恩 PPT,現(xiàn)如今概念產(chǎn)品的展現(xiàn)乃至已不需要模型,1張建模草稿、1張汽車(chē)內(nèi)部渲染圖,1個(gè)未來(lái)感滿(mǎn)滿(mǎn)的懸乎廣告……就足以完成1場(chǎng)概念布道,啊不,1同見(jiàn)證1個(gè)新物種的誕生。

      2、反派

      成功的發(fā)布會(huì)總有1個(gè)反派,人造戲劇沖突。在喬布斯那里它是臃腫的微軟,在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商那里是喬布斯的蘋(píng)果,這是1場(chǎng) diss 對(duì)象不在場(chǎng)的 battle,獲勝條件非常優(yōu)越,只要在 PPT 里把自家產(chǎn)品 P 薄,分辨率調(diào)高,你就是勝過(guò)行業(yè)標(biāo)桿的草莽英雄。

      3.障眼法

      枯燥的“第1”和“最”其實(shí)不具有說(shuō)明力度,需要細(xì)節(jié)。你色域達(dá)不可思議的 90%,現(xiàn)今世界上獨(dú)一無(wú)二(除3星超過(guò) 95% 的 SA 屏、小米 note 95% 的 ips 屏),你的彩色電視1機(jī)絕塵(僅限 55 €€細(xì)分市場(chǎng)),現(xiàn)場(chǎng)即便有人發(fā)現(xiàn)也不會(huì)怎樣,麥克風(fēng)畢竟在演講人的手里。

      4. 創(chuàng)新中文

      發(fā)布會(huì) PPT 如果不能提供若干耐人尋味的詞語(yǔ)組合,何以彰顯科技突破。蘋(píng)果的 iOS 雖然經(jīng)典,但它封閉的閉環(huán)系統(tǒng)使它注定突破不了本身局限,只有1個(gè)“開(kāi)放的閉環(huán)”系統(tǒng)才是普世的優(yōu)雅的值得你投資的新設(shè)計(jì),至于閉環(huán)如何開(kāi)放, who cares,何必和1個(gè) PPT 叫真。

      5. 語(yǔ)焉不詳?shù)男赂拍?/p>

      當(dāng)技術(shù)突破不能作為長(zhǎng)項(xiàng)時(shí),最高階的發(fā)布會(huì) PPT 曉得師法自然,融匯貫通,從生命科學(xué)中取材設(shè)計(jì)理念,創(chuàng)造誕生態(tài)汽車(chē)、生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、生態(tài) UI 等1系列現(xiàn)金技術(shù),內(nèi)容和平臺(tái)完善對(duì)接,最使人難以想象的是,每個(gè)硬件產(chǎn)品都能收看同1個(gè)網(wǎng)站的視頻資源,交互體驗(yàn)非同凡響。

      6.One more thing

      在觀眾以為這就完了的時(shí)候,澹然表示,對(duì)了,還有件事。成功的 PPT 講者設(shè)置懸念,把“使人窒息”的部份留到最后。就像加洛在形容喬布斯的演講時(shí)所做的比喻1樣,“優(yōu)秀的小說(shuō)家不會(huì)在小說(shuō)開(kāi)始的第1頁(yè)就泄漏全部的情節(jié)和結(jié)局,他會(huì)通過(guò)漸漸堆積素材、催化情緒來(lái)實(shí)現(xiàn)。”固然了,這其實(shí)不容易,畢竟通常情況下全程能有1個(gè)真實(shí)的高潮點(diǎn)就謝天謝地了。

      事實(shí)上,很多商業(yè)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者都是 anti-PPT 人士,亞馬遜 CEO Jeff Bezos 就在公司內(nèi)部明令反對(duì)使用 PPT工作服功能
      ,他認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)良好的陳說(shuō)文本比 PPT 更能說(shuō)明問(wèn)題,也更能幫助員工沉思熟慮。喬布斯的自傳里也記錄了他的態(tài)度“我討厭人們使用幻燈片的方式代替思考。我想讓他們參與進(jìn)來(lái),在桌上列出問(wèn)題,知道自己要討論甚么的人根本不需要 PPT。”

      不過(guò),不鼓勵(lì)員工用 PPT 的喬布斯本人卻引領(lǐng)了上述新的演講用幻燈片風(fēng)格的流行,他用極簡(jiǎn)主義 Keynote 配合表演1出出新品發(fā)布 show 的傳統(tǒng)沿用至今。

      依照《喬布斯的魔力演講》里的教導(dǎo),1眾喬布斯的追隨者們熱烈擁抱了1種“好的想法也需要裝潢”而“1般般的想法更需要裝潢”的新設(shè)定,“把1場(chǎng)發(fā)布會(huì)當(dāng)做1部電影來(lái)準(zhǔn)備,讓整場(chǎng)發(fā)布會(huì)像電影1樣充滿(mǎn)沖突、戲劇性和張力”,而 PPT 就是這部電影中相當(dāng)重要的1環(huán),它是背景,也是演員之1。

      1個(gè)發(fā)布會(huì)用的特種 PPT 現(xiàn)在乃至連 Bullet Lists 都很少出現(xiàn),而是以圖片,和1頁(yè)1個(gè)往外蹦的關(guān)鍵詞為主,彼此之間的邏輯聯(lián)系更加淡薄脆弱,你可能會(huì)被1個(gè)突如其來(lái)的“生態(tài) UI”之類(lèi)的詞大參林藥店工作服樣板
      弄到蒙圈,等演講人翻過(guò)幾頁(yè) PPT 播放1段藐視頻,依然鬧不明白這個(gè)就是重新設(shè)計(jì)了1下圖標(biāo)的“連接用戶(hù)和全部生態(tài)系統(tǒng)的 UI 體驗(yàn)”是個(gè)啥玩藝兒。

      我們因此不能不遺憾地宣布這樣1個(gè)事實(shí),雖然這些發(fā)布會(huì)多是被當(dāng)作電影來(lái)準(zhǔn)備的,但終究顯現(xiàn)效果?都是大型電視購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)。

      題圖來(lái)自:林小妖

      動(dòng)圖來(lái)自:giphy


      《記念碑谷 2》仍然很火,它的主創(chuàng)和我們談了1些制作的細(xì)節(jié)


      又1本雜志取消印刷版,這1次話劇、電影、搖滾、新聞業(yè)和紐約都感到惋惜



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