PPT 驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，1個(gè)超大型電視購物現(xiàn)場(chǎng)？｜好奇心研究所 PPT！職場(chǎng)學(xué)，商務(wù)界的高光濾鏡賣家圖、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)主人公，不稱職大學(xué)教授臺(tái)本……現(xiàn)如今世界上沒有幾張 slides解決不了的事，如果有，那就1百張。“由于 PPT，英語長(zhǎng)句子還說不利索，滿分 15 分的論文答辯，她竟然獲得 16 分；由于 PPT，在強(qiáng)手如云的全美研究生演講比賽中，她照樣摘取了榜眼；還是由于 PPT，百事全球高級(jí)副總裁親身面試她，并悵然高薪錄用；與 PPT 結(jié)緣，她的人生變得精彩無窮…… ”這個(gè) PPT 改變?nèi)松墓适聛碜?2010 年出版的《 別告知我你懂 PPT》，當(dāng)年10大亞馬遜暢銷書之1。7年過去，PPT 依然是行走江湖不可或缺的武林絕學(xué)，潛心修煉的高人借此升職加薪造

PPT！職場(chǎng)學(xué)，商務(wù)界的高光濾鏡賣家圖、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)主人公，不稱職大學(xué)教授臺(tái)本……現(xiàn)如今世界上沒有幾張 slides解決不了的事，如果有，那就1百張。

“由于 PPT，英語長(zhǎng)句子還說不利索，滿分 15 分的論文答辯，她竟然獲得 16 分；由于 PPT，在強(qiáng)手如云的全美研究生演講比賽中，她照樣摘取了榜眼；還是由于 PPT，百事全球高級(jí)副總裁親身面試她，并悵然高薪錄用；與 PPT 結(jié)緣，她的人生變得精彩無窮…… ”

這個(gè) PPT 改變?nèi)松墓适聛碜?2010 年出版的《 別告知我你懂 PPT》，當(dāng)年10大亞馬遜暢銷書之1。7年過去，PPT 依然是行走江湖不可或缺的武林絕學(xué)，潛心修煉的高人借此升職加薪造就光輝的故事依然膾炙人口。

在你眾多“先馬而不看”的收藏夾列表里，依然會(huì)給“那些相見恨晚的 PPT 小技能，竟然還有這類操作”“PPT 極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)模板大放送”“ PPT 優(yōu)雅配色合輯” 留有1席之地，說不準(zhǔn)甚么時(shí)候就派上用處了呢，未雨綢繆。

不但如此，在好奇心研究所此前1項(xiàng)名為“你覺得如今哪些事都是用1個(gè) PPT 解決的”的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，PPT 早已不只是1款單純的 +buff 道具，在許多領(lǐng)域，它乃至已取代1些事物的本來面目成為本體般的存在，比方說：

大學(xué)教授變“PPTreader”，授課、講座全用包括大段文字的 PPT，照念。


咨詢從業(yè)者自嘲“做 PPT 的”，PPT 制作成為職場(chǎng)實(shí)用技能第2名，僅次于貼發(fā)票。


1些商賽、商業(yè)案例參考，主體是“PPT 比賽”，想創(chuàng)意做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間占 15%，而調(diào)劑字體色彩和排版美化的時(shí)間占 85%。


知名互聯(lián)網(wǎng)公司被譽(yù)為“PPT 公司”，新品發(fā)布會(huì)上乃至連新品都沒有，但 PPT 精美，diss 完對(duì)手后自豪宣布自己全球性能第1名。




事實(shí)上，早在105年前就有人預(yù)感到了這本末顛倒的1天，反 PPT 代表人物 Edward Tufte 2003 年在《連線》雜志上發(fā)表了1篇名為“PPT 是魔鬼” （PowerPoint Is Evil）的文章，那時(shí)這位耶魯大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)暨圖形設(shè)計(jì)教授就在振臂疾呼，PPT 這東西本質(zhì)上就是壞的，它的情勢(shì)大于內(nèi)容，PPT 現(xiàn)在不只是輔助演示，它已取代演示內(nèi)容成為1場(chǎng) presentation 的主體。


另外一個(gè)常見的指責(zé)是 PPT 使思考和內(nèi)容變得碎片化，完全的句子變得雞零狗碎，復(fù)雜的問題被簡(jiǎn)化處理。金融時(shí)報(bào)的專欄作家 Lucy Kellawa 說，PPT上演了1個(gè)奇跡，它讓事情變得既過于簡(jiǎn)單又過于復(fù)雜。復(fù)雜的是篇幅和不厭其煩的格式調(diào)劑，而簡(jiǎn)單的是內(nèi)容本身。




現(xiàn)在擔(dān)負(fù) Google 研究總監(jiān)的 Peter Norvig 曾做過1個(gè) PPT 版的《葛底斯堡演說》來揶揄 PPT 式的演示風(fēng)格，演講人林肯1邊做自我介紹1邊處理裝備鏈接問題，你好，我是你們的總統(tǒng)林肯，啊我是否是按這個(gè)按鈕就行，哦可能要重啟1下，You see，技術(shù)就是會(huì)帶來這樣的小麻煩，但我們根本沒法擺脫它。終究打開來 PPT，里邊遍及“奉獻(xiàn)”“犧牲”“神圣”“不增不減”之類的要點(diǎn)，還有1個(gè)裝腔作勢(shì)的圖表，主要數(shù)據(jù)為 “87 年前誕生新國家：1，現(xiàn)在：0”……對(duì)這個(gè) PPT 感興趣你可以點(diǎn)這里去觀賞，不過如果不配合總統(tǒng)的講義原文，極可能完全不知道這在說啥。


Edward Tufte 在自己“論 PPT 的認(rèn)知模式”（The Cognitive Style of PowerPoint）的論文中援用了1項(xiàng)來自哈佛商業(yè)評(píng)論的研究，用以說明 PPT 是怎樣簡(jiǎn)化思惟的：


PPT 的設(shè)計(jì)讓內(nèi)容的顯現(xiàn)方式變成單個(gè)的單詞或簡(jiǎn)單短語構(gòu)成的 Bullet Lists，就是上面我們舉例 PPT 本體畫的那種項(xiàng)目符號(hào)列表。而 Bullet Lists 最主要的問題在于它只能轉(zhuǎn)達(dá)3種邏輯聯(lián)系，分別是€€€€此時(shí)倒是非常合適用它本身來展現(xiàn)€€€€

線性序列關(guān)系，比如依照時(shí)間順序從最早到最后；


優(yōu)先級(jí)關(guān)系，比如從最要緊的到最不要緊的；


或是簡(jiǎn)單的序列歸屬關(guān)系，比如現(xiàn)在你看到的3條，排名不分前后；




而且1個(gè) list 只能同時(shí)包括其中1種邏輯，這些限制使得 PPT 天然地鼓勵(lì)人們省略在不同要點(diǎn)間建立相對(duì)復(fù)雜聯(lián)系的進(jìn)程。

只要把關(guān)鍵詞放進(jìn)按頁播放的秩序井然的展現(xiàn)結(jié)構(gòu)里去，就可以讓那些邏輯最混亂的人也具有似是而非的條理。

根據(jù)好奇心研究所對(duì)近幾年內(nèi)自稱“載入史冊(cè)”的發(fā)布會(huì)的視察，我們總結(jié)了以下發(fā)布會(huì) PPT 法則：

成功 PPT 必備效果大全




1. 深色背景


1場(chǎng)面向大眾的發(fā)布會(huì)，除臺(tái)下坐著的朋友，觀眾還包括攝像機(jī)背后緊握手機(jī)錢的消費(fèi)者，但凡是有點(diǎn)這類觀眾意識(shí)， 通過視頻看也清晰可辯的深色背景是必須的。但如果用深藍(lán)色漸變的話，看起來就會(huì)“抄蘋果抄得太明顯”。

2.1張幻燈片只有1個(gè)核心元素

講新品就放1張細(xì)節(jié)圖，講價(jià)格就放1個(gè)數(shù)字，再而竭，3而衰，多就露怯，顯得底氣不足。所以成功的 PPT 非常簡(jiǎn)潔，不放圖表也要分清層次焦點(diǎn)，別家銷量做成灰色，親生產(chǎn)品總是1條醒目的紅色折線，突出對(duì)照，觀眾不需要知道為了得到這個(gè)對(duì)照效果，成功的廠家選取的是否是108線代理商渠道下自創(chuàng)細(xì)分市場(chǎng)里的局部銷量數(shù)據(jù)。


3.捧哏感

1個(gè)優(yōu)秀的發(fā)布會(huì) PPT 是1個(gè)老練的相聲捧哏，從不喧賓奪主，但隨時(shí)準(zhǔn)備好接住演講者的梗，半小時(shí)的演講少說需要 50 張 PPT，才有可能實(shí)現(xiàn)完善的聲畫對(duì)位，不是說和講的內(nèi)容完全1致，但畫面常常可以適時(shí)地做出呼應(yīng)，提及老羅就出胖子剪影，提及世界上最完善的手機(jī)就出自家產(chǎn)品， you know，最要緊是節(jié)奏感。

4.指定動(dòng)畫效果

大多數(shù)內(nèi)置動(dòng)畫效果，諸如飛入飛出蜂巢渦流打字機(jī)，看上去會(huì)像穿鞋套去機(jī)房使用電腦的上世紀(jì)小學(xué)生做的，發(fā)布會(huì) PPT 中較為穩(wěn)妥的做法是用移動(dòng)、縮放等類似電影鏡頭切換的效果，它們用力使用 flash 原理的奇異移動(dòng)及類奇異移動(dòng)的平滑切換效果，營建流暢的動(dòng)畫感，順便節(jié)省視頻制作本錢。

5.手工動(dòng)畫

固然為了推陳出新，強(qiáng)化高科技公司的身份，嘗試為89張圖片添加410個(gè)動(dòng)作效果，實(shí)現(xiàn)放大鏡閱讀產(chǎn)品細(xì)節(jié)、便簽回顧公司發(fā)展史等花梢效果也是常見的做法，要知道，這將工作服絲巾的系
會(huì)是整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中最富有科技色采、彰顯工匠精神的元素。

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1.字體

中文字體中微軟雅黑太普遍，華文黑體科技感不足，方正蘭亭黑體字面寬，字距窄，空間平衡，在大字號(hào)時(shí)格外引人注視，且字重選擇豐富，從細(xì)黑到特黑自帶音量調(diào)理效果，發(fā)布會(huì) PPT 氣質(zhì)首選。但工作服穿戴公告、
出于對(duì)科技感的鐘愛，演講人常常不會(huì)只滿足于首選，他們還會(huì)嘗試給諸如“顛覆未來”之類的字樣添加金屬光澤感。統(tǒng)1？不要緊啦，反正他們也其實(shí)不是真的在意字體，只是喬布斯那個(gè)著名演講讓他們知道了“字體也是藝術(shù)”這個(gè)概念而已。

2.振聾發(fā)聵的人話

瀏覽類 PPT 的原則是“不用說1句話，他人就可以看懂你寫的是甚么”，成功的 PPT 重要信息都是用說的，頁面上保存的只有睜眼說瞎話的產(chǎn)品對(duì)照?qǐng)D、變著法顯示自己行業(yè)第1的可疑圖表，和最重要的文字內(nèi)容，比如重新定義了中文的“無生態(tài)，不超級(jí)”，比如賈老板1語成讖的“即便萬劫不復(fù)，也將義無返顧”。


3.大嗓門字號(hào)

當(dāng)文字ncr士兵工作服
很少的時(shí)候，成功的 PPT 常常選用大字，大字可讓幻燈片取得“擊中人心”效果加成。滿屏1個(gè)大寫的 “19 億”“837 項(xiàng)專利”“10715 個(gè)技術(shù)改進(jìn)”，不需要演講人本人像電視購物1樣聲嘶力竭便可到達(dá)聲勢(shì)驚人的效果，可謂視覺版揚(yáng)聲器。


4.孔雀開屏式術(shù)語展現(xiàn)

他人根本不懂的技術(shù)術(shù)語，只有在 PPT 上出現(xiàn)才能收獲驚嘆。通常是僵硬背稿的技術(shù)負(fù)責(zé)任，不會(huì)說個(gè)不停，話講得再枯燥也會(huì)記得適當(dāng)停頓，點(diǎn)頭，給觀眾留出充足的對(duì)著熒幕上碩大的其實(shí)不理解的技術(shù)術(shù)語比如“cellular（蜂巢式）”表示驚嘆的時(shí)間。

5.謙敬詞

雖然默許自己的產(chǎn)品才是最完善的，但成功的 PPT 講者不會(huì)自己開口，他們提供樣本量可疑和省略了采訪細(xì)節(jié)的盲測(cè)視頻，由路人完成對(duì)產(chǎn)品“設(shè)計(jì)感人”“手感冷艷”“UI 流暢到不可思議”的評(píng)價(jià)。1定要親口評(píng)價(jià)時(shí)，他們會(huì)謙虛地加上“多是”迄今最好的指紋解鎖、“或許是”中國第1部全金屬中框無斷點(diǎn)的智能手機(jī)，充分體現(xiàn)了謙遜的民族性情。

6.開創(chuàng)人說

大幅開創(chuàng)人笑容可掬的半身人像，配1句“改變世界、造福人類”式語錄是成功 PPT 的標(biāo)配頁面。請(qǐng)欣賞我們?yōu)槟阏浀拈_創(chuàng)人語錄 combo：我們做的不1樣是為了更好，不是為了不1樣；錘子科技的1小步，智能手機(jī)進(jìn)化的1大步；做世界上最好的電視，讓每一個(gè)人都買得起；讓科技走下神壇，科技大眾化，讓每一個(gè)人都能享受科技的樂趣；在通往牛逼的路上，風(fēng)景差得讓人只想說臟話，但創(chuàng)業(yè)者在乎的是遠(yuǎn)方。

只有在 PPT 上才合適出現(xiàn)的發(fā)明大全




1、把實(shí)驗(yàn)室和工廠搬進(jìn) PPT

感恩 PPT，現(xiàn)如今概念產(chǎn)品的展現(xiàn)乃至已不需要模型，1張建模草稿、1張汽車內(nèi)部渲染圖，1個(gè)未來感滿滿的懸乎廣告……就足以完成1場(chǎng)概念布道，啊不，1同見證1個(gè)新物種的誕生。

2、反派

成功的發(fā)布會(huì)總有1個(gè)反派，人造戲劇沖突。在喬布斯那里它是臃腫的微軟，在國內(nèi)手機(jī)廠商那里是喬布斯的蘋果，這是1場(chǎng) diss 對(duì)象不在場(chǎng)的 battle，獲勝條件非常優(yōu)越，只要在 PPT 里把自家產(chǎn)品 P 薄，分辨率調(diào)高，你就是勝過行業(yè)標(biāo)桿的草莽英雄。

3.障眼法


枯燥的“第1”和“最”其實(shí)不具有說明力度，需要細(xì)節(jié)。你色域達(dá)不可思議的 90%，現(xiàn)今世界上獨(dú)一無二（除3星超過 95% 的 SA 屏、小米 note 95% 的 ips 屏），你的彩色電視1機(jī)絕塵（僅限 55 €€細(xì)分市場(chǎng)），現(xiàn)場(chǎng)即便有人發(fā)現(xiàn)也不會(huì)怎樣，麥克風(fēng)畢竟在演講人的手里。


4. 創(chuàng)新中文

發(fā)布會(huì) PPT 如果不能提供若干耐人尋味的詞語組合，何以彰顯科技突破。蘋果的 iOS 雖然經(jīng)典，但它封閉的閉環(huán)系統(tǒng)使它注定突破不了本身局限，只有1個(gè)“開放的閉環(huán)”系統(tǒng)才是普世的優(yōu)雅的值得你投資的新設(shè)計(jì)，至于閉環(huán)如何開放， who cares，何必和1個(gè) PPT 叫真。

5. 語焉不詳?shù)男赂拍?/p>

當(dāng)技術(shù)突破不能作為長(zhǎng)項(xiàng)時(shí)，最高階的發(fā)布會(huì) PPT 曉得師法自然，融匯貫通，從生命科學(xué)中取材設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造誕生態(tài)汽車、生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、生態(tài) UI 等1系列現(xiàn)金技術(shù)，內(nèi)容和平臺(tái)完善對(duì)接，最使人難以想象的是，每個(gè)硬件產(chǎn)品都能收看同1個(gè)網(wǎng)站的視頻資源，交互體驗(yàn)非同凡響。

6.One more thing

在觀眾以為這就完了的時(shí)候，澹然表示，對(duì)了，還有件事。成功的 PPT 講者設(shè)置懸念，把“使人窒息”的部份留到最后。就像加洛在形容喬布斯的演講時(shí)所做的比喻1樣，“優(yōu)秀的小說家不會(huì)在小說開始的第1頁就泄漏全部的情節(jié)和結(jié)局，他會(huì)通過漸漸堆積素材、催化情緒來實(shí)現(xiàn)。”固然了，這其實(shí)不容易，畢竟通常情況下全程能有1個(gè)真實(shí)的高潮點(diǎn)就謝天謝地了。

事實(shí)上，很多商業(yè)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者都是 anti-PPT 人士，亞馬遜 CEO Jeff Bezos 就在公司內(nèi)部明令反對(duì)使用 PPT工作服功能
，他認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)良好的陳說文本比 PPT 更能說明問題，也更能幫助員工沉思熟慮。喬布斯的自傳里也記錄了他的態(tài)度“我討厭人們使用幻燈片的方式代替思考。我想讓他們參與進(jìn)來，在桌上列出問題，知道自己要討論甚么的人根本不需要 PPT。”

不過，不鼓勵(lì)員工用 PPT 的喬布斯本人卻引領(lǐng)了上述新的演講用幻燈片風(fēng)格的流行，他用極簡(jiǎn)主義 Keynote 配合表演1出出新品發(fā)布 show 的傳統(tǒng)沿用至今。


依照《喬布斯的魔力演講》里的教導(dǎo)，1眾喬布斯的追隨者們熱烈擁抱了1種“好的想法也需要裝潢”而“1般般的想法更需要裝潢”的新設(shè)定，“把1場(chǎng)發(fā)布會(huì)當(dāng)做1部電影來準(zhǔn)備，讓整場(chǎng)發(fā)布會(huì)像電影1樣充滿沖突、戲劇性和張力”，而 PPT 就是這部電影中相當(dāng)重要的1環(huán)，它是背景，也是演員之1。

1個(gè)發(fā)布會(huì)用的特種 PPT 現(xiàn)在乃至連 Bullet Lists 都很少出現(xiàn)，而是以圖片，和1頁1個(gè)往外蹦的關(guān)鍵詞為主，彼此之間的邏輯聯(lián)系更加淡薄脆弱，你可能會(huì)被1個(gè)突如其來的“生態(tài) UI”之類的詞大參林藥店工作服樣板
弄到蒙圈，等演講人翻過幾頁 PPT 播放1段藐視頻，依然鬧不明白這個(gè)就是重新設(shè)計(jì)了1下圖標(biāo)的“連接用戶和全部生態(tài)系統(tǒng)的 UI 體驗(yàn)”是個(gè)啥玩藝兒。


我們因此不能不遺憾地宣布這樣1個(gè)事實(shí)，雖然這些發(fā)布會(huì)多是被當(dāng)作電影來準(zhǔn)備的，但終究顯現(xiàn)效果？都是大型電視購物現(xiàn)場(chǎng)。

題圖來自：林小妖

動(dòng)圖來自：giphy




《記念碑谷 2》仍然很火，它的主創(chuàng)和我們談了1些制作的細(xì)節(jié)




又1本雜志取消印刷版，這1次話劇、電影、搖滾、新聞業(yè)和紐約都感到惋惜







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