43%的受訪者認為職場不穿正裝，哪些品牌會受影響？
據(jù)英國獨立報報導，F(xiàn)irst Direct機構(gòu)在調(diào)查兩千名雇員后發(fā)現(xiàn)目前唯一10分之1的雇員表示會在工作場合穿著正裝。
其中，70%的受訪者表示穿著便裝會感到更舒適，超過50%的受訪者則表示休閑裝不需要花費過量個性的表現(xiàn)時間和本錢保養(yǎng)，另有43%的受訪者認為正裝已不再成為工作必備，相反在辦公室內(nèi)穿著正裝會被視為與人群格格不入。
英國廣播公司BBC則發(fā)文引述了某公司20歲雇員Joey Barge因酷熱穿著短筒褲被上級開除而引發(fā)業(yè)界熱議的，該公司隨后在輿論的壓力下宣布取消不準男雇員穿短筒褲上班的規(guī)定。
BBC文章續(xù)指，對女性工作裝的界定通常較為模糊，公司通常通過反面規(guī)定不允許出現(xiàn)的著裝，但男性工作裝則更多被同等于西裝搭配領(lǐng)帶。
男裝已成為受工作著裝改變影響最大的品類，據(jù)市場調(diào)研公司歐睿發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，早在2015年美國西裝銷量下滑 2%，已經(jīng)是該行業(yè)連續(xù)第3年遭受打擊，且休閑男裝市場份額已超出男士正裝。
曾依托高端商務男裝起家的利邦團體事跡頹勢已逐年顯現(xiàn)，2017財年其收入同比下滑4.2%至17.01億港元，經(jīng)營虧損由2016年同期的4.065億港元擴大至4.41億港元，股東應占虧損則由2016年同期的4.41億港元擴大至6.08億港元。
利邦前身為萬邦團體，利豐亞洲投資于2006年4月購入并改名為利邦。目前，利邦旗下經(jīng)營6個國際商務男裝品牌，包括Cerruti 1881、Altea、Gieves Hawkes、D urban、 Intermezzo及Kent Curwen等。
擺在利邦等國內(nèi)傳統(tǒng)衣飾團體眼前的是曾核心消費群體的流失。利邦的低迷期恰逢中國時尚消費觀念轉(zhuǎn)變的重要時點，有數(shù)據(jù)顯示，散布在中國1、2線城市的中產(chǎn)階級群體在衣飾時至本日、生活方式等領(lǐng)域所爆發(fā)的消費潛力正在塑造1批更重視休閑的品牌。
赫特福德大學心理學家Karen Pine教授指出，工作環(huán)境的變化是產(chǎn)生 去正裝化 趨勢的本源
與之相反的是，德國它包含著無窮的可能性高級男裝品牌團體Hugo Bos模特們?yōu)榇蠹艺宫F(xiàn)了百伶百俐秋冬新品清新淡雅、簡約自然的設計風格s依托轉(zhuǎn)型扭虧為盈印證了這1現(xiàn)象，團體在財報中表示BOSS的商務裝增長乏力，但HUGO休閑系列因遭到年輕消費者的追捧顯現(xiàn)雙位數(shù)增長，其今年推出的菠蘿纖維鞋、運動系列等新產(chǎn)品見效，刺激第1季度中國區(qū)事跡大漲11%。
另外一方面，奢侈時尚品牌也通過推出合適更多場合的休閑西裝種別以贏得消費者青睞，對傳統(tǒng)西裝的改造雖未直接影響工作著裝的要求，但間接改變著人們對正裝與休閑裝的認知。
高端男裝品牌Zegna杰尼亞團體于2016年推出副線Z Zegna，除價格更加親民之外，該產(chǎn)品線還以更加年輕活潑的風格1改品牌以往傳統(tǒng)正裝的剪裁。截至去年12月31日的12個月內(nèi)該團體凈利潤猛漲64%至3280萬歐元，折舊攤銷前利潤增長13.6％至1.42億歐元，銷售額觸底反彈，錄得增長2.3％至11.8億歐元。
不過由于奢侈品市場增長在過去幾年1度急速放緩，Zegna在2014年的凈利潤狂跌39%至7100萬歐元，而隨著中國與俄羅斯兩個市場的男裝業(yè)務延續(xù)不景氣，2015年該團體的凈利潤進1步大跌37%至4500萬歐元。2016年，Ermenegildo Zegna成為中國關(guān)店最多的奢侈品牌，總計關(guān)店15家。
IPO遙遙無期，和全球時尚零售市場急劇變化令意大利奢侈品團體Giorgio Armani也墮入窘境，面臨大幅裁員。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Giorgio Armani團體2016年銷售額減少5%至25.1億歐元，是10年來的首次下跌，該團體在2015年的銷售額錄得4.5％的增幅，而2014年則是增長16％。
團體持有者Giorgio Armani早前認為團體事跡下跌應當歸因于宏觀和地緣政治問題，和消費者購物行動和態(tài)度的整體變化。明顯，阿瑪尼正面臨轉(zhuǎn)型的陣痛期。
而年輕設計師入駐高級時裝屋也不斷改變著人們對西裝的認知。Justin O Shea 所設計的 Brioni 亮片套裝、Balenciaga所打造的超大廓形男裝都從風格和剪裁上對男士固有造型進行顛覆。
其中最具代表性的，當屬設計師Hedi Slimane于2001至2007年執(zhí)掌Dior男裝期間打造的混合了搖滾風格的窄身西裝，讓清瘦的男性形象開始成為當代審美的典型。
不過從更深層意義來看，赫特福德大學心理學家Karen Pine教授指出，工作環(huán)境的變化是產(chǎn)生 去正裝化 趨勢的本源。
他進1步指出，這類變化包括公司內(nèi)部等級制度的模糊，上司不再是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威人物，同時公司也允許員工通過穿著來展現(xiàn)個性化以加強團隊之間的感情。
更重要的是，職場中的意見領(lǐng)袖正影響著人們的傳統(tǒng)觀念。分析師Deiedre Clemente指出美國硅谷是讓便裝進入工作場合的重要影響因素，卡其色褲子和鈕扣式領(lǐng)襯衫都是硅谷員工的標配。
以Facebook開創(chuàng)人Mark Zuckerberg為代表的硅谷創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)了在工作場合穿著休閑裝的風潮，其在演講和公然場合均穿著灰色T恤、牛崽褲出席。
穿著舒適有助于提升工作狀態(tài)成為他的穿衣哲學，他曾表示每天醒來，自己都能為全球超過10億用戶服務，如果將任何精力花費在決定穿甚么上，那就不是在做自己的工作。
Karen Pine強調(diào)這類變化一樣影響到女性著裝，女性在職場的地位加強逐步消除工作環(huán)境中的性別不同等，曾為了適應權(quán)利文化而穿著套裝的規(guī)定漸漸被取消，女性員工在職場穿著牛崽褲、平底鞋和T恤等已成為常態(tài)。
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楊大筠
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