快時尚每年扔掉600億件服飾 競相推行可持續(xù)改造
核心提要:自瑞典快時尚品牌H&M在2013年推出Conscious Exclusive 后,其全球3大競爭對手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相繼展開可延續(xù)發(fā)展方面的許諾及具體措施。
因應時期需求和消費者的道德偏向,以低價、快消作為運轉(zhuǎn)基石的快時尚行業(yè)正在進行環(huán)保和可延續(xù)方向的改進。
據(jù)咨詢機構(gòu)McKinsey Co. 麥肯錫數(shù)據(jù),全球市場產(chǎn)業(yè)每一年制造1,000億件衣飾,其中3/5在1年內(nèi)即被啟用,構(gòu)成極大浪費的同時,造成了污染和能源浪費,服裝制造業(yè)的碳排放目前占全球每一年碳排放的10%。
自瑞典快時尚品牌H M在2013年推出Conscious Exclusive 后,其全球3大競爭對手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相繼展開可延續(xù)發(fā)展方面的許諾及具體措施,其提振大單增速中Zara 在2016年9月亦首次推出可延續(xù)系列Join Life,該系列主要由Zara的回收產(chǎn)品進行再造而生產(chǎn)出來。
美國巨頭Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞團體此前許諾,2021年該團體將僅從有機農(nóng)場或其認為的可延續(xù)生產(chǎn)商購買棉花;H M Hennes Mauritz AB () 海恩斯莫里斯團體則表示2020年開始,公司能夠?qū)崿F(xiàn)全線有機棉使用,2030年前實現(xiàn)產(chǎn)品制造原材料全部來自回收,而目前的比例為35%;Inditex SA () 印地紡團體旗下品牌在生產(chǎn)進程中更多使用良好棉花發(fā)展協(xié)會(Better Cotton Initiative,BCI)的棉花和TENCEL? lyocell在內(nèi)的可延續(xù)原材料,同時致力于到2018 年服務器和辦公場所消耗的能量將100%來自可再生能源,并許諾到2020年將削減 20%的能量消耗;日本巨頭Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷團體則致力于制造進程使用更少的水和化學物資。
不過,快時尚行業(yè)的上述努力也飽受質(zhì)疑。
香港紡織服裝研究協(xié)會首席履行官Edwin Keh 葛儀文表示,快時尚行業(yè)與環(huán)保天然為敵,該行業(yè)的商業(yè)模式從根本上來講就是不可延續(xù)的。
在2016年底評論Zara 推出的Join Life 系列時,時尚研究數(shù)據(jù)公司Edited 首席分析師Emily Bezzant 預計,可延續(xù)系列只占Zara產(chǎn)品的1.5%,H M的環(huán)保系列產(chǎn)品也僅僅占到3.5%。她亦坦言,快時尚和可延續(xù)行業(yè)天然不匹配,對快時尚行業(yè)的最大挑戰(zhàn)是,調(diào)和可延續(xù)系列的價格符合快時尚,以適應千禧1代的環(huán)保需求。
在瑞典巨頭海恩斯莫里斯負責可延續(xù)發(fā)展的Anna Gedda 接受彭博社采訪時表示,該團體正在致力將于可延續(xù)系列產(chǎn)品的價格降下來,伴隨著范圍化,本錢會降落,以到達與普通1系列1樣,讓大眾消費者可以負擔得起。她表示,可延續(xù)是團體的長時間投資,不會從消費者身上收取額外的費用。
印地紡團體環(huán)境可延續(xù)發(fā)展經(jīng)理Germ n Garc a Ib ?ez 則表示,公司正在努力尋覓更具可延續(xù)性的材料,他表示現(xiàn)在的材料容易破壞,其中牛仔產(chǎn)品只能用15%的再生棉,由于必須與新的棉花結(jié)合才能進行生產(chǎn)。
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